5月23日，为深入学习、应用、推广萃智理论（TRIZ），落实集团创新驱动发展战略，进一步提升全体员工创新创造能力，公司组织开展萃智理论（TRIZ）学习培训。本次培训特邀科技部/中国科协创新方法专家，工信部专家授课。公司中层及以上领导干部、项目经理、各技术部门基层领导人员、博士人才等200余人参加学习。
本次培训以“理论 + 案例”的形式开展教学，从TRIZ理论的起源与发展历史引入，深度剖析了创新思维与传统思维的差异，用大量实践案例对创新思维方法、技术系统进化法则、技术矛盾解决原理进行分析，传授TRIZ理论解决复杂问题的逻辑方法，引导学员破除传统思维桎梏，掌握科学化、系统化的创新路径，为决胜“十四五”攻坚目标任务，推动科研生产交付，以及后续TRIZ理论在统筹资源保障、科研攻关、工艺优化等实践场景的落地应用提供了很好的启发与指导。
会议就深入学习应用TRIZ理论，进一步突破惯性思维、掌握创新方法、提升综合能力提出具体要求：
一是明于势，识创新浪潮，辨时代步伐。在新一轮周期性的科技革命与产业变革浪潮下，如何系统性创新是迎接科技革命、产业变革挑战的必须要学习的方法论。TRIZ理论体系是一套科学的创新方法论，凝聚了数百万份发明专利的创新规律，是经过验证的“创新算法”。各级人员要深入学习应用TRIZ理论，凝聚利用系统方法形成创新文化的共识，凝聚体系中融入创新的共识。
二是专于学，筑系统思维，促团队共进。要认真学、深入思、率先用，将“个人学习”转化为“团队实践”，通过本次培训和后续的案例分享会、项目课题实战演练，结合公司产品转型升级、数智成发建设，用TRIZ创新方法体系破除思维桎梏，以更全面的系统性思考，实现创新引领发展。
三是践于实，强创新转化，拓发展新局。学习TRIZ理论，关键在学以致用，核心在实践转化。要运用科学方法系统性解决问题，强化实践导向，真正把TRIZ工具真正应用到业务场景中，结合本单位实际业务，梳理关键技术或管理难题，运用TRIZ工具分析、寻找突破路径，让创新方法转化为实际生产力。
