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公司新闻

结合实际 主动作为 逐步完善 深入推进AEOS体系建设

    1月31日,公司召开2018年AEOS工作会议,全面总结2017年AEOS推进工作,安排部署了2018年AEOS体系建设重点工作。航发科技副总经理刘建、易学斌、张力、刘凌川参加会议并讲话,公司AEOS顾问专家组成员、各子体系推进主管业务部门负责人、以及各分子公司AEOS推进团队代表共计50余人参加会议,会议由规划发展部部长杨波主持。

    会上,规划发展部对2017年公司AEOS全面推进工作概况进行了总结,并结合公司战略目标提出2018年AEOS重点工作,紧紧围绕效率和效益,加强管理创新,注重管理改进,向管理要效益,持续、系统、全面推进各项运营管理和基础管理工作,促进效率持续提升、质量持续提高、管理持续精益,保证运营质量持续改善。

    随后,公司生产管理部、工程技术研究中心、供应链管理部、外场保障部以及各分子公司负责人简要汇报各单位AEOS推进工作情况,回顾了各单位2017年AEOS推进工作情况和取得的成效,总结了经验,提炼了亮点,分析了不足,提出了措施,并重点提出了各单位2018年推进思路、目标、重点工作以及保障措施。

    刘凌川指出,各级领导干部要加强AEOS理论知识的学习,充分发挥领导干部的模范带头作用。刘凌川强调,公司生产计划的模式要从粗放向精细转变,加强生产过程的管控力度,以精益加工单元和脉动式装配线建设为载体,切实推进,加快实现公司生产精益化转型的步伐。

    易学斌指出,各单位要高度重视AEOS推进工作,要融合公司各类管理体系,结合基础管理、质量体系建设、信息化建设等方面共同推进,不断推进先进管理理念的推广及应用。

    刘建传达了集团2018年工作会精神,要求各单位积极动员,有序组织,认真学习集团会议精神,深入推进AEOS体系建设,在做实上下功夫,抓牢指标考核,结合实际、主动作为、逐步完善。(规划发展部 王应西)

 

点击次数:  更新时间:2018-02-28  【打印此页】  【关闭